亚马逊运营的春节提前布局
2025-01-21 09:40
备货补货
第一步,确认备货天数假如放假时间是1.23日,那么我们备货要备到2月28日,大概是差不多35天的量。因为工厂开工通常会在正月初八之后,还要一个周的做货发货缓冲期,另外要注意物流的截单时间和船期,大概率明年的第一批货要在2月20日左右收到了。由此我们可以确定要备35天左右的量。
第二步,确认库存和库容是否要补货结合当前的库存情况,计算现阶段库存量是不是能够支撑春节期间及假期后最少一周的销售,提前规划好备货计划,防止断货:货物不足那该补货就补货。
补货思路:
通过
FBA在售库存/日均=可售天数生产周期+物流时效+防范天数=在途天数可售天数-在途天数=正数(不用备货),负数(该备货了)也通过可维持销售周数(WOC)评估是否需要补货:计算方式为:可维持销售周数(WOC)=(现有库存+亚马逊调配中的库存)-每周平均销量。建议最好控制在最少4周(防止低量库存费)到8周(销售完一个季度库存所需周数)相互间。假如库存过度致使库容告急也要及时要清理冗余库存防止放假回来面临高额的仓储费。
营销活动
库存足够的产品,尽可能持续的维持高销量(肯定比正常不做营销时候多),因此这个时期能够强势安排无限BD或是多渠道站外,持续保持竞争力,那样等到春节小旺季,完全可以接住这波流量。
节日主题促销:春节是中国的传统佳节,在全球范围内也有很大的影响力。卖家可推出春节主题营销活动,如“春节特惠”“新年折扣"等,吸引国外买家购买。设计具备看节元素的广告和产品图片,营造良好的节日氛围,提升产品吸引力。
春节是送礼的高峰期,卖家可以根据不同的市场的需求,推荐适合作为礼品的商品。如果在欧美市场,可推荐具备中国文化特色的礼品,如丝绸制品、陶瓷工艺品等;在亚洲市场,可推荐一些传统的春节礼品,如红包、春联等。
广告匹配方式
广告匹配方式要调整一下,很多卖家在旺季时候为了能广告表现好控制,选择了只降低模式,等旺季过去了,这种方式也会导致效果一天不如一天,最好可以将匹配方式改为固定竞价模式,这样的模式这才是真正适配春节小旺季前的这段日子。
评分等级
强势维持评分等级,新算法下2025年评论数量并不是最重要的,评分等级是检验转化率核心指标,所以将维持评分等级作为奖励运营的指标,旺季之后差评会集中爆发,一个差评要10个好评来顶。
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